2010年7月，CJ人才苑的礼堂中弥漫着甜蜜的香气，这里正在庆祝CJ分享财团旗下在线捐赠平台“CJ Donors Camp”成立五周年。CJ集团会长李在贤与员工及其家属一同亲手烘焙饼干，准备将每一块都承载着手写的希望与祝福的手工饼干送往附近的低收入家庭。

活动现场，小学生参与者们用小手认真揉搓着面团。李会长俯身叮嘱道：“此时此刻，我们身边仍有许多身处困境的邻居。希望今天能够成为一个契机，让大家开始关注这些需要帮助的朋友。”

在随后举行的“捐赠者见面会”上，李会长进一步表示：“教育机会的匮乏不应导致贫困的代际传递。比起‘授人以鱼’的物质援助，我们更应‘授人以渔’，教会他们钓鱼的方法，让每个人都能主导自己的人生，实现自力更生。未来，CJ将持续赞助面向低收入家庭儿童的教育项目。”

正如李会长所言，CJ的分享并非简单的金钱资助，而是"机会的分享"。为孩子们培养自立能力，让所学知识真正转化为生活的力量——CJ由此开启了“分享系统化”之路。

在危机中萌芽的社会贡献种子

CJ的社会贡献事业始于1999年——那是一个被IMF外汇危机阴霾笼罩的时期，大规模失业与家庭解体让整个社会陷入阵痛。当绝大多数企业还在为自身生存苦苦挣扎时，CJ会长李在贤却提出了与众不同的见解：“越是困难时刻，企业越应该思考如何回馈社会。”这一理念直接推动了集团内部社会贡献专职组织的设立。该组织不仅制定了将部分盈余用于公益事业的章程，更构建起企业运营与社会价值创造并行的双轨体系。

其中，“食品银行支援事业”成为CJ社会贡献的典范之作——将集团自有产品捐赠给困难群体，为贫困儿童和流浪者提供了实质性帮助，缓解了当时日益严重的社会性温饱问题。在当时普遍流于形式的企业公益氛围中，CJ独创的“双向沟通”模式显得尤为难得——坚持先深入调研现场需求，再针对性开展志愿服务。为此，CJ分享财团大胆启用具有现场经验的专业人才，更开创性地将员工的相关工作时间正式认定为志愿服务时间，这种突破常规的做法，在当时需要相当大的魄力。也正是在这个阶段，CJ还将目光投向了因金融危机而激增的无人照管儿童问题上。2002年，CJ改造了高丽大学前的废弃派出所，试点运营了首个地区儿童中心。管理层亲历现场进行考察，深刻意识到：这些收容边缘青少年的场所正是社会福利的盲区。要实现系统化、可持续的社会贡献，必须建立专业基金会——这个认知，最终促使CJ分享财团正式诞生。

“企业是年轻人梦想的守护者”，CJ分享财团的诞生

2005年7月21日，CJ分享财团正式成立。CJ秉持着一个坚定信念：构建社会安全网虽是政府职责，但以创新方式建立贡献社会、与社会共同成长的系统，才是企业应有的担当。由此，CJ宣告了“分享系统化”时代的开启。

李在贤会长亲自出任财团理事长。他以CJ创业理念“事业报国、人才第一、合理追求”为根基，确立了三大行动准则：坚持“小而持续”、专注“CJ擅长之事”、倡导“员工亲身参与”。这三项准则后来逐步完善，发展成为财团的四大实践原则——真实性、持续性、事业关联、员工参与。

李在贤理事长始终强调：“企业不仅要通过经营创造财富，更应主动与社会沟通，共同思考国家发展的需要。”他进一步阐释：“真正的捐赠不在于简单捐款，而在于搭建一个人人皆可参与的社会系统。”在这一理念指引下，CJ分享财团成立的同时，创新推出了“CJ Donors Camp”在线捐赠平台。作为韩国首个该类型平台，开创性地融合了捐赠透明化与开放性参与的全新模式，李在贤理事长不仅亲自为其命名，更深度参与了项目策划。

CJ Donors Camp以地区儿童中心为核心援助对象，在边缘儿童及青少年的教育支援与分享文化传播方面成效显著。平台将所有流程在线公开，捐赠者可以实时追踪进展。CJ更通过“1:1配捐”机制，以每笔善款的同等金额加倍助力捐赠，极大增强了公益信任及效益。

特别值得一提的是，财团成立初期即启动的“CJ Donors Camp文化提案”项目，成功构建了独特的分享体系。教师们可在网站上为孩子们最需要的教育方案进行直接提案，捐赠者则可以根据提案内容进行自主选择，支持其认可的项目——该模式形成了以需求为导向的精准支援闭环。

“以CJ擅长之事”，文化社会贡献开启

此后，CJ分享财团的各项社会贡献活动始终与集团主业深度协同——依托食品领域的专业积累，开展儿童营养餐食支援与健康饮食教育；运用文化娱乐产业的资源优势，策划多元文化艺术教育项目。

李在贤理事长曾指出：“只有做我们擅长且能持续投入的事，公益之路才能行稳致远。”这句话凝练了CJ的社会贡献哲学：不追求一次性活动，而是着力构建“可持续的公益结构”。在这一理念指引下，CJ将食品分享、文化传播与艺术教育有机串联，形成了独具特色的公益生态。

与此同时，员工的自发参与成为不可或缺的力量。随着分享与奉献的理念深植企业文化，越来越多CJ员工主动走进遍布全国的地区儿童中心，将志愿服务化为常态行动，让公益之心在企业血脉中持续跳动。

与孩子们梦想同行的二十年，分享的足迹

2009年，“梦享成长营”应运而生。该项目通过量身定制的独创课程，充分尊重每个孩子的天赋与倾向，着力开发他们的专项潜能。该项目一经推出，便在教育界与社会各界引发广泛关注。而后在良好反响的推动下不断拓展，逐步发展为涵盖文化素养、品德培育、语言能力等多元领域的综合成长平台。2010年起，财团进一步推出“Stage For You”项目，聚焦文化艺术领域，开展更具实验性的教育实践。该项目不仅帮助孩子们发掘艺术天赋、提升表达自信，更致力于为他们搭建真实可感的舞台，让才华被看见、梦想被点亮。在此基础上，CJ分享财团持续发挥其在文化领域的资源优势，陆续创办“梦享创意学校”、“沟通人文课堂”等一系列培养创意与品德教育的公益项目。2014年，财团荣获“大韩民国分享国民大奖”总统表彰，被评为“陪伴孩子成长的可靠伙伴”。

随着公益实践的深入，财团的支持范围也从儿童扩展至青年。2017年，新设“CJ Donors Camp Academy”，为就业弱势青年提供职业技能培训，并开放CJ集团关联公司的就业通道；2018年，正式设立“CJ Donors Camp奖学金”，通过长期、实质的资助，支持那些身处逆境却始终坚守梦想的学子走向自立，助力他们突破环境限制，实现人生可能。

▲CJ Donors Camp Academy学员实习培训现场(2023年)

成为少年儿童坚实的“文化梦想守护者”

2019年，CJ分享财团实现了一次重要跨越：从传统的教育支援，转向以“文化滋养梦想”的更深层次探索，正式确立了“文化梦想守护者”的创新模式。作为面向儿童与青少年的“文化梦想守护者”，财团以文化艺术为媒介，系统构建起分阶段、多元化的成长支持体系：面向小学生，通过“文化提案”项目引导他们亲身感受文化魅力；为初高中生设立“CJ Donors Camp文化社团”，支持他们在烹饪、音乐、演出、电影等领域的创作实践；而对那些在体育、艺术、技术或学术领域展现潜质的高中生，则通过“CJ Donors Camp奖学金”计划，为他们铺就通往专业人才的道路。通过这些项目，孩子们可以用自己创作的剧本站上舞台，或是用共同谱写的歌曲举办专场音乐会……即使是在疫情特殊时期，创作的脚步也未曾停歇——通过线上活动、元宇宙演出等创新形式，为孩子们开辟了展示自我的新维度。

这一刻，CJ播下的“分享”种子，已真正生长为支撑孩子们拥抱梦想的参天大树。

二十年来，CJ分享财团已为超过220万名儿童与青少年推开教育与文化之门，与4,400余家机构共建公益生态，并与55万名捐赠者携手同行。真实性、持续性、事业关联、员工参与——四大原则始终未变，只为让更多孩子触摸知识的光，感受文化的暖。未来，CJ仍将一路向前，让每条起跑线同样平坦，让每颗小小的心愿都长成改变世界的力量。